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diseño de producto
Artículos con el Tag: diseño de producto
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Del 'packaging' al 'neuropackaging': hacia un envoltorio triunfador
Más allá de su función primaria como "contenedor" del producto y, por tanto, de tener un carácter eminentemente funcional, cabe considerar, de la mano del autor Robert E. Stevens, otras funciones dest...
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Jane Fulton Suri, Michael Hendrix
Business Review (Núm. 197) · Habilidades directivas
Enero 2011
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Más allá del 'design thinking': desarrollar las sensibilidades de diseño
El pensamiento de diseño, o design thinking, está recibiendo mucha atención a medida que aumenta el número de empresas innovadoras que han tenido éxito a la hora de solucionar problemas complejos util...
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Josselyn Simpson, Marla M. Capozzi
Márketing y Ventas (Núm. 97) · Márketing
Marzo 2010
Lectura de 10 min.
Alessi, una historia de innovación y diseño rentables
Alberto Alessi, cabeza visible de la emblemática empresa familiar italiana famosa por sus objetos de diseño divertidos y lúdicos para la cocina, reflexiona sobre las claves de innovación que han conve...
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El diseño industrial como parte de la estrategia de innovación de la empresa
La competencia por costes resulta difícil de superar cuando los competidores proceden de países con mano de obra muy barata o con acceso fácil a fuentes de energía y de materias primas. En una empresa...
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Procter & Gamble: diseñado para vender
El mayor fabricante de productos de consumo del mundo, Procter & Gamble, ha basado su estrategia de diferenciación en el desarrollo y puesta en práctica de la innovación. De este modo, la creativi...
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Harry West: "Un gran diseño es lo mismo que la resolución creativa de problemas"
Stephen Watt: Continuum ha participado en el desarrollo de productos que se han convertido en iconos, como Swiffer, de Procter & Gamble, y Pump, de Reebok. ¿Cuál es la importancia de un buen diseñ...
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Es hora de diseñar
Hace casi cuarenta años, Herbert Simon, el premio Nobel de Economía, sostenía lo siguiente: "Todo aquél que diseña concibe líneas de actuación encaminadas a cambiar la situación existente por otra mej...
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George S. Day, Paul J. H. Schoemaker
Business Review (Núm. 144) · Recursos humanos
Febrero 2006
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Explorar la periferia
Los mayores peligros para una empresa son aquéllos que no detecta. La detección de esas amenazas y la anticipación de las oportunidades requiere una excelente visión periférica. Las empresas se enfren...
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Eduardo García Erquiaga
Business Review (Núm. 96) · Habilidades directivas
Abril 2000
Lectura de 10 min.
Aprendiendo de los errores del emprendedor: claves para evitar el fracaso
Las lecciones del fracaso empresarial nos hacen ver la importancia de entender la empresa desde el valor y la calidad percibida por el cliente. Asimismo, nos muestran las fortalezas y las limitaciones...
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No deje que sus clientes... dirijan su empresa
Para tener éxito, una empresa debe estar impulsada por el cliente para que pueda crear y mantener una actividad rentable. Para asegurarse de que sus proyectos de desarrollo de estrategia impulsada por...