gestión de la innovación
Artículos con el Tag: gestión de la innovación
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David J. Teece, Gary P. Pisano
Business Review (Núm. 175) · Habilidades directivas
Enero 2008
Lectura de 10 min.
Cómo capturar el valor de la innovación: configurar la propiedad intelectual y la arquitectura del sector
La innovación plantea un dilema a los directivos. Por un lado, la innovación se presenta como un elixir para el crecimiento, la rentabilidad y la ventaja competitiva. Sólo hay que observar empresas co...
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Chris Trimble, Vijay Govindarajan
Business Review (Núm. 163) · Márketing
Noviembre 2007
Lectura de 10 min.
Lograr un crecimiento innovador: de la idea a la ejecución
Hasta ahora, la estrategia solía consistir en proteger la ventaja competitiva existente, pero nada más. En la actualidad, consiste en hallar la siguiente ventaja. Lo cierto es que toda estrategia comi...
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El lenguaje de la innovación: poética y práctica
Dice Jorge Wagensberg que sin lenguaje es posible pensar, es difícil conocer y es imposible comprender. Así, el lenguaje es fundamental para compartir; algo tan necesario para progresar y evolucionar ...
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Lee Fleming, Matt Marx
Business Review (Núm. 159) · Habilidades directivas
Junio 2007
Lectura de 10 min.
Gestionar la innovación en mundos reducidos
El científico solitario que realiza descubrimientos innovadores tiene más de mito que de realidad. Thomas Alva Edison, por ejemplo, no inventó la bombilla eléctrica, el fonógrafo y el cine él solo. En...
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Frederick B. Buggie
Márketing y Ventas (Núm. 78) · Habilidades directivas
Diciembre 2006
Lectura de 10 min.
Las cuatro fases de la innovación
Existen distintas maneras de poner en práctica el proceso de gestión de la innovación, pero aquí trataremos de describir el sistema que las principales empresas estadounidenses y europeas han utilizad...
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Yo innovo, tú innovas, nosotros co-innovamos
Cada vez más, los directivos ejecutan estrategias que balancean su propia I+D+i con las diversas fuentes de innovación externa mediante el uso de licencias, la subcontratación o la cooperación con dif...
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Conexión y Desarrollo: Conexión y Desarrollo: el nuevo modelo para la innovación de Procter & Gamble
Tal como sucedía en Procter & Gamble en el año 2000, la productividad de I+D en la mayor parte de las empresas maduras basadas en la innovación hoy día se halla estancada, mientras que los costes ...
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El cómo, el qué y el porqué de la innovación de la gestión
La innovación en materia de principios básicos y procesos de gestión puede crear una ventaja duradera y dar lugar a cambios espectaculares en la posición competitiva. Durante los cien últimos años, la...
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Chris Trimble, Vijay Govindarajan
Business Review (Núm. 136) · Habilidades directivas
Mayo 2005
Lectura de 10 min.
Crear empresas innovadoras en organizaciones establecidas
Los experimentos estratégicos constituyen la categoría de mayor riesgo y de mayor rentabilidad de la innovación, y exigen una forma exclusiva de abordar su gestión. Decidimos centrar nuestra atención ...
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Perfeccionar la polinización cruzada
Es posible manipular la formación de un equipo de innovación con el fin de lograr el equilibrio deseado entre riesgo y recompensa. Asimismo, si se elige la estrategia más arriesgada de reunir a un equ...