identificación de oportunidades
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Qué hace falta para ser un directivo eficaz
La eficacia es una disciplina. Y, como cualquier disciplina, la eficacia se puede aprender y se debe conseguir. El autor describe ocho sencillas prácticas que todo directivo eficaz debe seguir. Autor...
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Situaciones límite: los crisoles del liderazgo
Un crisol es, por definición, una experiencia transformadora a través de la cual una persona adquiere un sentimiento de identidad nuevo o modificado. Probablemente, no es sorprendente que uno de los t...
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La gestión del cambio como amenaza y oportunidad
Cuando una empresa afronta cambios en el mercado, sus directivos adoptan actitudes y decisiones que se reflejan en la estrategia empresarial. De este modo, la formulación del problema es una responsab...
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¿Cuál es la velocidad de crecimiento idónea?
El concepto tradicional de creación de empresa implicaba, antes de introducirse en el mercado, un examen de la competencia, la identificación de la oportunidad empresarial y la creación de una estrate...
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Obtener el máximo provecho de la incertidumbre
Durante muchos años, los ejecutivos han estado discutiendo sobre la mejor alternativa para aumentar la posición competitiva de una empresa, y los criterios han oscilado entre determinar el resultado d...
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Más allá de la unidad de negocio
Las empresas con un diseño organizativo que permita trascender las unidades de negocio para perseguir oportunidades serán las que triunfarán. Con esta estructura se consiguen diversas ventajas, una de...
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Planificación: base de la gestión anticipatoria
El éxito de la organización en el futuro dependerá de si la empresa tiene la capacidad de detectar la necesidad de cambio, aprender qué es lo que se debe hacer de otra manera, desarrollar enfoques inn...
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David W. Cravens, Nigel F. Piercy, Stanley F. Slater
Márketing y Ventas (Núm. 34) · Márketing
Agosto 1999
Lectura de 10 min.
Trazar el mapa del LIDERAZGO de mercado
Se desarrollan el cambio organizativo y el posicionamiento en función de las capacidades que se requieren para trazar el mapa del liderazgo de mercado.
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El secreto de la innovación: ¡volver a lo elemental!
La innovación no es una misión imposible, aunque a veces sea difícil tomar las decisiones adecuadas para favorecerla. Los cuatro componentes principales de la innovación para asegurar el futuro de la ...
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Creatividad en el acercamiento al mercado
La innovación en el acercamiento al mercado puede suponer la redefinición de su perfil de clientes y su posicionamiento con respecto a su competencia. Identificar un mercado es, en definitiva, identif...