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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Vincent A. Mabert, Ashok Soni, M.A. Venkataramanan
Business Review (Núm. 106) · TIC
Diciembre 2001
Lectura de 10 min.
Sistemas ERP: mitos comunes "versus" realidad evolutiva
Las empresas han realizado grandes inversiones en tecnologías de la información con tal de modificar en detalle su modelo de gestión y responder con eficacia a los retos del actual mundo empresarial. ...
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Telefonía móvil en Europa: un sector al borde de un cambio radical
El sector de las comunicaciones móviles en Europa está a punto de sufrir una transformación radical. La primera variación será una modificación del cambio discontinuo en las condiciones competitivas d...
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Custodia de marcas: una nueva responsabilidad de la alta dirección
Mientras que unos reconocen la gran importancia de las marcas, otros cuestionan su futuro, siendo objeto de debate en los últimos años. En la mayoría de las empresas, la gestión de marcas ha sido enco...
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La transformación de la gestión en la nueva economía
Rosabeth Moss Kanter examina los profundos cambios que está produciendo la economía de Internet en la forma de gestionar las empresas. Según la experta norteamericana, las organizaciones no deberían ...
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Hacia la excelencia de la empresa inexistente
En el siglo XXI, la persona vuelve a ser un \"agente libre\". La lealtad es, en primer lugar, para uno mismo; en segundo lugar, para el oficio; y en tercer lugar, para el empleador. Los trabajadores d...
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José María Sainz De Vicuña Ancín
Business Review (Núm. 105) · Márketing
Octubre 2001
Lectura de 10 min.
La misión, hoy más necesaria que nunca
La definición escrita de la misión da sentido a la aportación que hacemos a la empresa. Al estar escrita, todo el mundo puede saber a qué se dedica su empresa, a qué objetivo último tienen que contrib...
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El mito del ¿brainstorming¿
El Brainstorming se desarrolló inicialmente para generar campañas de publicidad . En la actualidad, se emplea para aplicaciones tan variadas como idear nuevos productos, hacer recomendaciones para nue...
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Cómo aplicar los estilos de innovación estratégica más eficaces
El hecho de descubrir y de poner en marcha una serie de nuevas estrategias efectivas no tiene que ser tan duro como en realidad parece. Una parte esencial de la dificultad reside en que diferentes ti...
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El modelo 2 de organización, un nuevo estilo de gestión
La construcción de este tipo de organización requiere una filosofía de consentimiento y confianza, tanto en el ámbito del \"core\" como en el ámbito de las unidades de negocio . En realidad, requiere ...
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Hermann Simon, Stephan A. Butscher
Business Review (Núm. 105) · Márketing
Octubre 2001
Lectura de 10 min.
Las cinco técnicas más efectivas de personalización de precios
La idea de personalización de los precios es sencilla: cobrar a cada cliente el precio individual que está dispuesto a pagar atendiendo al valor que atribuye al producto. El problema radica en que muy...