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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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La gestión de la incertidumbre
La gestión de la incertidumbre es uno de los grandes retos a los que se enfrenta el directivo de hoy en día. La definición de estrategias, la planificación, la toma de decisiones o coger la ola de las...
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El museo Guggenheim, creador de un nuevo producto turístico
La apertura del museo Guggenheim ha impulsado el lanzamiento de un nuevo producto: Bilbao como destino turístico. Los autores analizan cuál es la mejor forma de potenciar que el gran éxito del micropr...
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Primeros avisos de nuevos rivales
A las empresas siempre les ha costado identificar a los nuevos competidores. Este hecho de agrava con la aparición de mercados globales, que desdibujan las fronteras tradicionales de la industria. En ...
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Mercados electrónicos en Internet: un modelo evolutivo basado en flujos de transacciones
Este artículo presenta un modelo de evolución de los mercados electrónicos (ME) que predice una evolución hasta cierto punto contraria a la creencia más extendida. La disminución de los costes de coor...
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Adrian J. Slywotzky
Business Review (Núm. 92) · Habilidades directivas
Agosto 1999
Lectura de 10 min.
¿Qué grado de digitalización tiene su empresa?
La digitalización de su empresa le proporcionará una ventaja competitiva si se centra en las cuestiones básicas: recursos económicos, talento, clientes y tiempo. El pensamiento digital representa la p...
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El fin del liderazgo
la nueva economía globalizada ofrece cada vez menos espacios en los que es suficiente con la acción individual, el liderazgo de arriba abajo. El autor habla en este artículo de las nuevas característi...
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La arquitectura de competencias básicas
Tras una revisión de las principales explicaciones que diversos autores de éxito han dado aceca del éxito empresarial, el autor presenta una definición de la \"metacompetencia\": la capacidad que tien...
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Made in la Tierra
La etiqueta de origen por países ha sido durante años una cuestión significativa. Ahora, con los nuevos acuerdos comerciales entre los países, la única etiqueta que tiene sentido es la de \"fabricado ...
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Los procesos de organización y dirección (Parte II)
El autor se centra en los procesos directivos como garantes de quela organización avance en la dirección deseada. Estos procesos son tres: el establecimiento de rumbo, la negociación y venta y el segu...
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Lo irracional en el comportamiento organizativo
Los ejecutivos que desarrollen su capacidad de tener en cuenta lo irracional en la gestión de sus actividades tendrán una ventaja frente a aquéllos que sigan sin ser conscientes de ello. La psique no ...