SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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País de origen como estereotipo: ¿ventaja competitiva para la marca?
La creación de marcas internacionales constituye, en la actualidad, uno de los desafíos más importantes de las organizaciones orientadas al márketing. Sin duda, en los próximos años, veremos cómo la l...
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La relación con el cliente: un activo a materializar
Las organizaciones que aspiran a crear una empresa realmente impulsada por el cliente, y a materializar todo el capital en clientes, deben llevar a cabo un \"giro de 180 grados\" en su mentalidad y en...
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El márketing social: de la táctica a la estrategia
Las empresas y las instituciones no lucrativas pueden crear importantes beneficios en su acción conjunta. Con el ciudadano como verdadero protagonista de esta interacción, las fronteras entre ambas or...
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Planificación: base de la gestión anticipatoria
El éxito de la organización en el futuro dependerá de si la empresa tiene la capacidad de detectar la necesidad de cambio, aprender qué es lo que se debe hacer de otra manera, desarrollar enfoques inn...
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Coordinación de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y salud laboral (Parte II)
Análisis de las barreras que las empresas pueden encontrarse en el proceso de integración de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y salud laboral, y de los factores que pueden propiciar ...
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Escala y concentración: el valor en las empresas europeas de telecomunicaciones
La incesante búsqueda del crecimiento por parte de los accionistas plantea grandes desafíos al sector europeo de las telecomunicaciones. Los ganadores finales se distinguirán por su concentración y su...
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La gestión en un mundo globalmente conectado
La experiencia profesional de la autora le permite describir los cambios en la dirección que se están produciendo en las industrias basadas en el conocimiento de todo el mundo. En este artículo nos pr...
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Lo que necesita saber sobre las ¿stock options¿
A pesar de lo que dicen las criticas, el autor opina que la concesión de 'stock options' es la mejor manera de retibuir directivos que se ha ideado nunca. No obstante, no basta con tener un plan de op...
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C.K. Prahalad: ¿La estrategia es revolución¿
En esta entrevista, C.K. Prahalad sostiene que el proceso de elaboración de la estrategia está en manos de la dirección cuando debería potenciarse la participación en este proceso del mayor número de ...
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La dinámica de crecimiento del talento
Las empresas que dependen del talento tienen que crear internamente directivos capaces de alcanzar unos objetivos de crecimiento ambiciosos. Un método denominado \"examen de los recursos dinámicos\" m...