SECCIONES
estructura organizativa
Artículos con el Tag: estructura organizativa
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Ichak Adizes, Luis Huete, Marcelino Oreja
Business Review (Núm. 310) · Estrategia
Abril 2021
Lectura de 10 min.
¿Y si la estructura fuese la estrategia? Claves para el diseño estratégico de estructuras organizativas
La estructura y la estrategia son las dos caras de una misma moneda. Moneda con la que los directivos tienen la responsabilidad de comprar un mejor futuro para sus empresas. La importancia de la estru...
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Sandalio Gómez López-Egea
Business Review (Núm. 235) · Recursos humanos
Junio 2014
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Características estructurales de los clubs de fútbol profesional en España
Desde los años 50, las organizaciones han sido fuente de numerosas investigaciones por parte de las ciencias sociales y, en concreto, la estructura de las organizaciones, debido a ...
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Ammon Salter, David Gann, Mark Dodgson, Nelson Phillips
Business Review (Núm. 215) · Habilidades directivas
Agosto 2012
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Equilibrios y toma de decisiones en las organizaciones basadas en proyectos
En sectores como, por ejemplo, el de la consultoría, la publicidad, la cinematografía, el software, la arquitectura, la ingeniería y la construcción, la mayoría de las empresas individuales son organi...
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Ignacio Serrano, Marc Correa
Business Review (Núm. 202) · Habilidades directivas
Junio 2011
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Una propuesta de futuro para la función de Recursos Humanos
Si en algo coinciden los analistas al considerar los tiempos que nos ha tocado vivir es en subrayar la dinámicas de cambio - y las incertidumbres que conllevan -en las que vivimos. Dinámicas de cambio...
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Secuenciar el cambio para lograr un mejor rendimiento
La mayoría de las trayectorias de cambio que han tenido éxito, en especial aquéllas que implican una transformación profunda, están formadas por una secuencia de diferentes procesos de cambio. A medid...
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Claudia I. Joyce, Lowell L. Bryan
Business Review (Núm. 163) · Estrategia
Noviembre 2007
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Mejorar la estrategia a través del diseño de la organización
La estrategia corporativa, según la definición clásica, consiste en las acciones que lleva a cabo una empresa para conseguir una ventaja competitiva. Los directivos centran gran parte de sus energías ...
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Nathan Bennett, Stephen A. Miles
Business Review (Núm. 147) · Habilidades directivas
Mayo 2006
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El segundo al mando: el incomprendido papel del director de operaciones
Los vendedores o los especialistas de márketing que han desarrollado las herramientas de su profesión en una empresa por lo general pueden aplicarlas en beneficio de otra, incluso en un sector totalme...
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Alan J. Malter, Frederick E. Webster Jr., Shankar Ganesan
Márketing y Ventas (Núm. 72) · Márketing
Diciembre 2005
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El márketing hoy; hacia su dispersión por toda la organización
En muchas organizaciones, el área funcional de márketing ha perdido presupuesto, personal, influencia y confianza, lo que dado lugar a consecuencias estratégicas mucho más profundas de lo que muchos a...
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Rob Cross, Jeanne Liedtka, Leigh Weiss
Business Review (Núm. 136) · Ventas
Mayo 2005
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Guía práctica hacia las redes sociales
En muchos aspectos, la unidad natural de trabajo ha migrado de la responsabilidad del individuo a las redes de empleados. Sin embargo, aunque la colaboración puede tener resultados fantásticos, tambié...
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Eduardo García Erquiaga
Business Review (Núm. 135) · Habilidades directivas
Abril 2005
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Decálogo para establecer una nueva estructura
Hemos caído en el esnobismo empresarial. Los negocios sencillos requieren estructuras sencillas. Lo contrario lo hemos vivido en el boom y muerte súbita de muchos negocios de la "nueva economía". La t...