Transformación digital
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Beatriz Minguela Rata, Jaume Hugas, Javier Busquets, Josep Lluís Cano, Juan Manuel Maqueira Marín, Luis Huete, Pedro Núñez-Cacho Utrilla
Business Review (Núm. 269) · Estrategia
Julio 2017
Lectura de 10 min.
Hibridación: Claves para una estrategia única online/offline
LA DISCRIMINACIÓN ONLINE/OFFLINE Y LA EXPERIENCIA DIGITAL En el mundo digital, la estrategia de relación con el cliente debería superar la dualidad de "lo físico" y lo "digital". La experiencia del...
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Del CMO al CEO. El impacto de la transformación digital
¿Puede un director de Márketing (CMO) convertirse en el consejero delegado (CEO) de una compañía? ¿Qué relación existe entre el CMO y el resto de los responsables de la organización? Aquí se ofrecen a...
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Big Data: Nuevos productos creados a partir de los datos
Las organizaciones empresariales tienen hoy la posibilidad de apalancarse en el dato para el desarrollo de productos más eficientes e incrementar sus posibilidades de crecimiento en el mercado. En est...
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Claves para el éxito en la aplicación de Analytics a la gestión empresarial
A estas alturas, difícilmente existe un CEO, CTO o CIO en el planeta Tierra que no haya sido contagiado por la idea de que los datos de su empresa son increíblemente valiosos y de que existen, fi...
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Aptitudes para conseguir impacto en el cambio estratégico y cultural
Las transformaciones en las organizaciones están a la orden del día, pero la clave reside en cómo actuar para que sean eficaces. Concebir el cambio empresarial como un proceso dinámico, como un juego,...
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Entrevista a Juan María Aramburu, CEO de BEEVA. Flexibilidad y agilidad: principal reto para la transformación tecnológica de las empresas
Todas las empresas están aprovechando, en mayor o menor medida, los últimos avances de la tecnología. La mayor diferencia respecto a hace diez años es que una empresa con una buena idea puede implanta...
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La transformación cultural digital: desde el cliente hasta el empleado
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Las cien caras del CIO. Los líderes de las TI ante la transformación digital
Si, como decía Henry Mintzberg, el trabajo directivo es frenético, incansable, fragmentado, reactivo, social, verbal, desordenado y político, pocos lo son tanto como el del CIO (chief information offi...
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El gobierno de la transformación digital
Desde los años setenta del siglo pasado, la oferta de las compañías tecnológicas lograba hacer más eficientes los modelos productivos de sus empresas clientes. Todas las industrias se beneficiaban de ...