SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Gestión de riesgos eficiente en una entidad financiera de banca retail
Quizá, la primera pregunta que nos debamos hacer es qué se entiende por "riesgos" en una entidad financiera. De un modo genérico, podríamos decir que "riesgo" en un banco responde a la posibilid...
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Guia Beatrice Pirotti, Jens Kleine, Markus Venzin
Business Review (Núm. 240) · Estrategia
Noviembre 2014
Lectura de 10 min.
Aceleración de la innovación en las empresas de servicios financieros que se enfrentan al desafío digital
La innovación abierta se presenta como una solución para avanzar hacia la digitalización en el sector financiero, pero ¿cuáles son las principales barreras con las que se encuentran estas em...
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Shadow banking
El término shadow banking es tan ambiguo como las ramificaciones que crecen a los pies de un árbol, que tanto pueden ser brotes como chupones. Habitualmente, el término se ha utili...
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Más allá de las cuatro P: emerge un nuevo paradigma
Para empezar, les pediré que identifiquen sus propios modelos mentales referentes al papel del márketing. Para contestar a la pregunta "¿Una estrategia de márketing de éxito exige lo siguiente?", valo...
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Sistema discursivo corporativo: herramienta de liderazgo y gobernanza corporativa
La definición de misión y la de visión corporativa parecen variables indiscutibles. A pesar de ello, es lógico que percibamos que han quedado obsoletas. Y no porque no sean necesarias,&...
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Eric Arnould, Julien Cayla, Robin Beers
Business Review (Núm. 239) · Estrategia
Octubre 2014
Lectura de 10 min.
Historias que aportan una nueva visión de los negocios
Los datos obtenidos del lanzamiento del nuevo Mustang desconcertaron a los ejecutivos de Ford. Cuando, a finales de la década de 1990, Ford lanzó un modelo rediseñado del Mustang, ...
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Cómo crear una cultura de innovación que funcione
El pensamiento de un genio es una combinación del talento natural heredado y de una alta dosis de habilidad adquirida con la práctica. La creatividad es la habilidad común de todos...
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Tomar mejores decisiones con el tiempo
Los directivos toman una amplia gama de decisiones, desde hacer llamadas rutinarias hasta enfrentarse a decisiones estratégicas a gran escala a las que puede que solo se enfrenten ...
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Caterina Moscheri, Luis Felipe Monteiro
Business Review (Núm. 239) · Estrategia
Octubre 2014
Lectura de 10 min.
Qué debería preguntarse antes de decidir internacionalizarse y cómo hacerlo
Gracias a la globalización, a lo largo del último siglo, las empresas han estado invirtiendo cada vez más en el extranjero. La diversificación internacional puede proporcionar múlt...
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El márketing y la dimensión social de las marcas: ¿queremos ser 'game changers'?
En algún momento de la historia reciente, organizaciones empresariales que antaño habían sido símbolo de orgullo en la sociedad que las acogía han acabado, tiempo después, siendo p...