SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
- bookmark_border
Entrevista a Daniel Goleman "La inteligencia emocional requiere focalización"
Su último libro trata de una habilidad a la que usted llama "el motor oculto de la excelencia". Háblenos de ello. Mi nuevo libro es sobre el poder de la " focalización de la atención" y ...
- bookmark_border
La impresión 3D. Guía para escépticos
Para los directivos de una empresa, separar los verdaderos avances tecnológicos de las ilusiones constituye en sí mismo un desafío. Como afirmaba el físico danés Niels Bohr, "la pr...
- bookmark_border
Andreas Hinterhuber, Stephan Liozu
Business Review (Núm. 230) · Estrategia
Enero 2014
Lectura de 10 min.
¿Ha llegado el momento de repensar nuestra estrategia de precios?
El famoso inversor Warren Buffett dijo una vez: "La decisión más importante para una empresa es la fijación de precios. Si ésta cuenta con el poder de subirlos sin perder oportunidades de negocio fren...
- bookmark_border
El auge de las multilatinas. ¿Una oportunidad para España?
Con frecuencia, la región se asocia con minería, petróleo y productos agrícolas. Y es que todos estos clichés son ciertos: Chile es el mayor productor y exportador mundial de cobre; el subsuelo brasil...
- bookmark_border
¿Es innovadora la cultura de su empresa?
Los directivos de hoy quieren que sus empresas sean más innovadoras. Devoran montones de libros y artículos y asisten a congresos y cursos sobre innovación, con la esperanza de descubrir el elixir del...
- bookmark_border
'Shared value': cómo compartir el valor creado para generar una nueva ventaja competitiva
En el mundo del management, los referentes habituales de excelencia suelen ser grandes multinacionales de la banca, de consultoría, de consumo o del automóvil. Tomemos como ejemplo una compañía asegur...
- bookmark_border
José Manuel Casado González
Business Review (Núm. 230) · Habilidades directivas
Enero 2014
Lectura de 10 min.
Sobre el porvenir del trabajo y el trabajo por venir
El trabajo es parte integrante y fundamental de nuestras vidas, porque es la acción mediante la que demostramos nuestra capacidad transformadora, y nos faculta para mejorar la forma en que vivimos. El...
- bookmark_border
Las cinco competencias de la inteligencia creativa
¿Cómo define la "inteligencia creativa", o "CQ"? Hace algunos años, me encontraba en un congreso sobre pensamiento en innovación y diseño en el Instituto de Diseño de Standford. Bill Burnett, que ...
- bookmark_border
Laura Sofía Gil Ugarte, Steven Poelmans
Business Review (Núm. 230) · Habilidades directivas
Enero 2014
Lectura de 10 min.
'Quiet Leadership'. La ciencia y la praxis del neuroliderazgo
Gracias al desarrollo de las neurociencias en las últimas dos décadas, se ha formado un cuerpo de conocimiento basado en la investigación empírica neurocientífica que trata de entender cómo funciona e...
- bookmark
Cómo los líderes confunden la ejecución con la estrategia
Al hablar de estrategia, los ejecutivos, a menudo, citan alguna variante de una visión, una misión, un propósito, un plan o un conjunto de objetivos. Llamo a estos elementos "el quinteto corporativo" ...