SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Los caminos del crecimiento
La mayoría de las empresas cree que tiene elección cuando se trata de estrategias de crecimiento. Algunas piensan que la adquisición es la forma de actuar. Otras piensan que deberán empezar a competir...
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Thomas A. Stewart, Paul Hemp
Business Review (Núm. 134) · Habilidades directivas
Marzo 2005
Lectura de 10 min.
Liderar el cambio cuando la empresa va bien
Palmisano habla sobre la importancia estratégica que tienen los valores para IBM. Empieza por explicar los motivos por los que las mediciones financieras tangibles y los valores empresariales etéreos ...
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La lista de HBR Ideas innovadoras para 2005
La lista de HBR es nuestro intento anual de captar ideas que se encuentran en esa etapa de la evolución: cosas que se perciben, pero de las que todavía no se habla, innovaciones que van a cambiar ¿alg...
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Mark Gottfredson, Rudy Puryear, Stephen Phillips
Business Review (Núm. 134) · Estrategia
Marzo 2005
Lectura de 10 min.
Aprovisionamiento estratégico: de la periferia al centro
Las empresas con una filosofía corporativa con miras al futuro están haciendo que sus cadenas de valor sean más elásticas y sus organizaciones más flexibles. Y con la caída del modelo de negocio integ...
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Alexander B. Van Putten, Ian C. Macmillan
Business Review (Núm. 134) · Habilidades directivas
Marzo 2005
Lectura de 10 min.
Opciones reales que funcionan realmente
Los desafíos del crecimiento están obligando a las empresas a evaluar y apoyar un número cada vez mayor de proyectos inciertos, los cuales en teoría requieren algún tipo de marco de opciones con el fi...
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Cambie su proceso presupuestario de arriba abajo
En la mayoría de las empresas, los formatos de presupuesto y los informes de planificación estratégica siguen la estructura básica de los informes financieros. No es difícil ver por qué: esos formatos...
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La auto-organización
Es posible que los sistemas auto-organizativos parezcan arriesgados porque no se puede predecir lo que harán. Sin embargo, la Madre Naturaleza - y cada vez más la experiencia de empresas que tienen éx...
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James P. Womack, Daniel T. Jones
Business Review (Núm. 133) · Márketing
Febrero 2005
Lectura de 10 min.
Hacia el consumo eficiente
Los conceptos subyacentes al consumo eficiente se reducen a seis sencillos principios que se corresponden estrictamente con los de la producción eficiente: Solucionar totalmente el problema del client...
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Blair Crawford, Gail J.Mcgovern, John A. Quelch, David C. Court
Business Review (Núm. 133) · Habilidades directivas
Febrero 2005
Lectura de 10 min.
Lleve sus clientes al consejo de administración
Cuando las actividades de márketing están estrechamente alineadas con la estrategia corporativa, impulsan el crecimiento. No obstante, en demasiadas compras, la relación entre márketing y estrategia d...
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David A. Garvin, Michael A. Roberto
Business Review (Núm. 133) · Habilidades directivas
Febrero 2005
Lectura de 10 min.
Al cambio por la persuasión
Nuestra investigación sobre la transformación organizacional ha abarcado entornos tan diversos como corporaciones multinacionales, agencias gubernamentales y sin ánimo de lucro, y equipos de alto rend...