SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Domar la revolución: Crear la mano de obra del futuro
Si no habían sido suficientes los cambios que se han ido produciendo en el mundo empresarial en los últimos veinte años, como consecuencia de los avances tecnológicos e informáticos, una segunda olead...
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El fraude en las organizaciones
¿Cómo es el perfil de las personas que cometen fraudes en las empresas? Diferenciando sus rasgos básicos, así como sus motivaciones, es posible detectar una situación de riesgo en la compañía y preven...
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Guido Stein, Kandarp Mehta
Business Review (Núm. 268) · Recursos humanos
Junio 2017
Lectura de 10 min.
Negociar una entrevista de trabajo
La experiencia y la investigación nos enseñan que suele haber un gran margen de mejora a la hora de afrontar las negociaciones que tienen lugar durante un proceso de contratación. Múltiples estudios h...
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Del CMO al CEO. El impacto de la transformación digital
¿Puede un director de Márketing (CMO) convertirse en el consejero delegado (CEO) de una compañía? ¿Qué relación existe entre el CMO y el resto de los responsables de la organización? Aquí se ofrecen a...
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Maria Besiou, Mark Lee Hunter, Luk N. Van Wassenhove
Business Review (Núm. 268) · Estrategia
Junio 2017
Lectura de 10 min.
Nuevas reglas para la gestión de crisis
En desarrollo ejecutivo, se suele hablar de "la prueba del periódico": una entrevista o conferencia de prensa simulada, en la que los directivos de una empresa deben dar la cara ante un escenario de c...
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Caso práctico. El impacto de los grandes eventos: Analizando el Mobile World Congress
Cada año se celebra en Barcelona la feria más importante y reconocida de la industria del mobile: el Mobile World Congress (MWC), uno de los mayores eventos internacionales de la industria, centrado e...
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Antonio-Abad Hidalgo Pérez
Business Review (Núm. 268) · Recursos humanos
Junio 2017
Lectura de 10 min.
Nuevo escenario en la gestión del capital humano
La crisis económica ha tenido un impacto devastador en muchas de las teorías y prácticas de dirección de personas. Si revisamos qué ha ocurrido con determinados planteamientos previos a la crisis y lo...
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Cómo convencer a la gente de que tiene una buena idea
Su gran idea no se va a vender por sí sola. Aquí se ofrecen las pautas para convencer a todo el mundo de que su idea es genial. Así que tiene una buena idea. Y, ahora, ¿qué? No cometa el error de p...
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El crecimiento profesional derivado de las competencias transversales. La capacidad de negociación
A la hora de escoger entre candidatos que gozan de los mismos conocimientos técnicos, las empresas tienden a seleccionar a aquellos que disponen de las conocidas como competencias transversales. Se tr...
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Francisco Seirul·lo de Vargas, Javier Busquets, Joan Vilà i Bosch
Business Review (Núm. 267) · Habilidades directivas
Mayo 2017
Lectura de 10 min.
Caso práctico: FC Barcelona. Gobernando líderes: una reflexión sobre el fútbol como sistema de juego complejo
El ser humano tiene como elemento distintivo su alta energía psíquica y su creatividad, lo que le permite ser multidisciplinar, abierto al entorno y comunicativo. Y juega porque está en su natura...