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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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MERCADONA: Renovando el modelo de éxito
En la memoria de Mercadona del año 2016 figuraba de forma destacada la redacción de su misión: "Prescriptores totales de las soluciones necesarias para que 'El Jefe' se fabrique su Carro Menu1 (fresco...
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Formación Internacional, imprescindible para la digitalización
"Pensar en global y actuar en local" es el lema que ha llevado al éxito a muchas multinacionales, capaces de crear un tronco cultural común para luego adaptarse a las necesidades concretas y al client...
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George S. Yip, Shameen Prashantham
Business Review (Núm. 273) · Estrategia
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
Caso práctico. Microsoft se lanza
En el Microsoft Accelerator de Pekín, los ingenieros están desarrollando nuevas tecnologías que podrían transformar sectores tan diversos como la automoción, la telefonía móvil o el comercio electróni...
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Emprender por valores y felicidad
Emprender proviene del latín prendere, que significa prender o iniciar un fuego a partir de una chispa. Pero ¿qué son los emprendedores por valores? La chispa que enciende la pasión creadora de una pe...
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Francesca Gino, Max Bazerman, Pinar Fletcher, Ting Zhang
Business Review (Núm. 273) · Habilidades directivas
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
Cómo aumentar un comportamiento ético en las empresas
Tras el colapso en 2008 del mayor esquema Ponzi [una especie de estafa piramidal. N. del T.] del mundo, los clientes de Bernard Madoff Investment Securities perdieron unos 65.000 millones de dólares. ...
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El conflicto como fuente de valor/creatividad
Cuando queremos algo nuevo creamos un equipo interdisciplinar. Esperamos que la combinación de diferentes experiencias, áreas de conocimiento, información, redes de contactos y formas de hacer obre el...
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Andrea Martínez Castillo, Mónica Ballesteros Basauri, Ricardo Chiva Gómez
Business Review (Núm. 273) · Estrategia
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
Innovarquía: el modelo organizativo para las 'startups'
De acuerdo con multitud de estudios, la mayoría de las startups fracasan, incluso teniendo algunas de ellas excelentes ideas. Algunos hablan de que únicamente una o dos de cada diez llegan a los tres ...
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La "serpiente del 'management'". El círculo mágico entre los Big Data y los consumidores
Hace quince años, Philip Kotler (Marketing Moves, 2002) afirmaba que el viejo márketing se había dedicado a fabricar para vender y que ahora ingresábamos en la era superior de "gestionar clientes". Lo...
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Cristina Giménez, Cristina Sancha
Business Review (Núm. 273) · Estrategia
Diciembre 2017
Lectura de 10 min.
¿Cómo extender la sostenibilidad a los proveedores?
Actualmente, la sostenibilidad se ha convertido en una prioridad competitiva para las cadenas de suministro, junto con prioridades tradicionales como la calidad o la flexibilidad. El uso de tecnología...
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Entrevista a BERKELEY J. DIETVORST. Cuando la gente no confía en los algoritmos
¿Qué le motivó a investigar la aceptación (o la falta de aceptación) de los algoritmos en la toma de decisiones de la gente? Cuando estaba doctorándome, algunos de mis artículos académicos favorito...