SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Robert S. Kaplan, Krishna G. Palepu
Business Review (Núm. 124) · Finanzas
Abril 2004
Lectura de 10 min.
Un método para contabilizar las opciones sobre acciones
El coste de la concesión de una opción debería ser deducido como gasto a lo largo del tiempo, ordinariamente durante el período de devengo, a lo largo del cual el empleado se supone que el empleado re...
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Hacia un mundo seguro para los mercados
Cuando las clases desfavorecidas no tienen participación alguna en sus propias economías, la combinación de democracia y capitalismo puede ser catastrófica. En los países en vías de desarrollo las emp...
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Ken Dychtwald, Tamara Erickson, Bob Morison
Business Review (Núm. 123) · Recursos humanos
Marzo 2004
Lectura de 10 min.
¿Jubilación? Un replanteamiento necesario
Las prácticas tradicionales de recursos humanos invierten mucho en la juventud y expulsan a los trabajadores de edad madura. Sin embargo, las empresas deben cambiar: la jubilación en serie potencialme...
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Los desafíos de la cadena de suministro: forjar relaciones
Las contadas empresas que han sido capaces de resolver los obstáculos y las oportunidades relacionados con la cadena de suministro, como el desarrollo de talento, la función del consejero delegado y l...
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La gestión de las habilidades creativas en las organizaciones
El modelo planteado en este artículo se enfoca en la técnica sinecmática, una metodología para la creatividad e innovación, que ha demostrado ser de utilidad tanto para el trabajo individual como de g...
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Yo también era codiciosa
Las personas siempre han sido codiciosas. El problema empieza cuando la ambición por el dinero infecta a una sociedad entera. La autora de este artículo reflexiona sobre este tema, en especial respect...
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Michael D. Watkins, Max Bazerman
Business Review (Núm. 123) · Habilidades directivas
Marzo 2004
Lectura de 10 min.
Sorpresas previsibles: desastres que deberíamos haber anticipado
La incapacidad de las organizaciones para prepararse ante las sorpresas previsibles se debe a obstáculos de tipo psicológico, organizativo o político. Aunque no se pueda eliminar todos estos obstáculo...
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La cultura organizativa y el buen gobierno empresarial
El buen gobierno de las organizaciones no debe basarse sólo en el uso de los códigos éticos y de conducta como herramienta única. Es necesario plantear un modelo integral de dirección ética en el que ...
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Crecer fuera de su negocio
Los crecimientos más rentables y duraderos se alcanzan cuando la compañía traspasa los límites de su negocio principal y se expande por el espacio adyacente. Un elemento importante es encontrar una fó...
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La lista de HBR Ideas innovadoras para 2004
Harvard Business Review reúne veinte nuevas ideas de gestión que pueden resultar estimulantes para los directivos. Desde los campos de biología, la ciencia neurológica, la economía, la psicología posi...