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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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¿Hay B2C en España?
Para obtener información sobre la dimensión del B2C en España, no tenemos más que acudir a las miles de cifras que nos proporcionan las agencias de medición. Encontraremos estudios muy completos con d...
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La creatividad no es suficiente
La creatividad no es el camino milagroso para el crecimiento y la prosperidad empresarial que tanto se proclama en nuestros días. Además, especialmente en el caso del directivo de línea, es posible qu...
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En tiempos de crisis, ¿planificas o innovas?
La innovación como factor de competitividad es una de las principales variables que hay que considerar si nos vamos a situar en un entorno de creación de nuevos mercados, productos y servicios, de nue...
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Claves para lograr que fidelizar sea igual a beneficios
No hay un único medio correcto para hacer que la fidelidad sea rentable. Distintos enfoques pueden ser más adecuados para diferentes empresas, en función de los perfiles de sus clientes y de la comple...
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El líder tolerante con el fracaso
La gestión del fracaso requiere que los directivos estén más comprometidos, no menos. Aunque los errores son inevitables cuando se lanzan iniciativas innovadoras, el equipo directivo no puede rechazar...
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El sistema ¿just-in-time¿ llega a la gestión del conocimiento
Aunque hay varias formas de incorporar el conocimiento al trabajo basado en el conocimiento, el método más prometedor consiste en incluirlo en la tecnología que utilizan las personas para llevar para ...
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La ansiedad, clave en el aprendizaje organizativo
El aprendizaje y el cambio que inevitablemente le acompaña constituyen un proceso complejo que, a menudo, es más una fuente de frustración que de satisfacción para grupos o individuos. En la entrevist...
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Directivos C: cómo gestionarlos para vencer en la batalla por el talento
Los directivos C de una empresa tienen unos resultados aceptables, justos. Salen adelante y quizá incluso avancen incrementalmente, pero rara vez crean algo radical o innovador, y no inspiran a los de...
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La paranoia prudente: un arma competitiva para las empresas
La paranoia prudente es una forma de sospecha constructiva con relación a las intenciones y acciones de las personas y las organizaciones. Las personas prudentemente paranoicas controlan todos los mov...
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Viva de acuerdo con sus valores empresariales
Teniendo en cuenta el gran esfuerzo que entraña el desarrollo y la implantación de un sólido sistema de valores, muchas empresas probablemente preferirán no molestarse en hacerlo. De hecho, no debería...