SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Negociando la esencia de un acuerdo
En los procesos de negociación se suele dedicar tanto tiempo a la elaboración del contenido del acuerdo, que se suele prestar poca atención al contrato social o a la esencia del convenio. Esto provoca...
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Lujo al alcance de la masas
Los consumidores del mercado medio americano están ascendiendo a niveles más altos de calidad y gusto. Como consecuencia de ello, están dispuestos a pagar precios en algunos casos bastante superiores ...
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Los riesgos de la subjetividad en las auditorías
Los escándalos financieros están a la orden del día. Existen auditores sin escrúpulos que falsifican las cuentas para proteger a unos clientes que carecen igualmente de escrúpulos. Sin embargo, no tod...
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¿Se puede hacer ¿leasing¿ con la fidelidad?
La mayoría de las empresas no premia, como antes, la fidelidad de sus profesionales con la seguridad de que vayan a mantener su puesto de trabajo. Sin embargo, esto no quiere decir que tengan que sacr...
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Carta al consejero delegado
En esta carta ficticia de un miembro del consejo de administración a un consejero delegado se muestran los desafíos y las dificultades de dirigir una empresa en el entorno actual. La creación de valor...
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Parámetros fundamentales de un buen consejo de administración
Tras las experiencias de Enron y WorldCom, ha llegado el momento de replantearse de manera radicalmente nueva la forma en que los consejos de administración deben funcionar y ser evaluados. Se debe re...
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Seis decisiones de TI que no debe dejar en manos del departamento de TI
A menudo los altos directivos se sienten incómodos a la hora de tomar decisiones de tecnologías de la información. Sin embargo, si dejan de lado su responsabilidad, están conduciendo a sus empresas a ...
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Cómo motivar a los más desmotivados
Para los buenos directivos, resulta fácil infundir energía a los profesionales que desean ser motivados. El problema son las otras personas. En el caso de los empleados más problemáticos, es necesario...
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Personas y resultados: el liderazgo pragmático
El liderazgo pragmático entraña una forma distinta de dirigir a las personas, en la que el modelo de eficacia se ve superado por la fecundidad, consecuencia de desarrollar el talento de los miembros d...
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El arte de persuadir y convencer en los negocios
A la hora de presentar una propuesta a los altos directivos de la empresa, con demasiada frecuencia se cae en el error de centrarse demasiado en el contenido del argumento y no lo suficiente en cómo t...