SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Liberalización de los sectores de red europeos: diez prioridades contradictorias
Los sectores de red europeos (energía, servicios postales, telecomunicaciones, transportes y agua) se pueden definir desde el punto de vista de tres fases de estructura de mercado: monopolio, coexiste...
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Un nuevo reto: cambiar las reglas del juego
La ventaja competitiva clave para aquellas empresas que pretendan ganar en la nueva economía es la innovación no lineal. Las compañías deben cambiar su visión de la innovación centrada en el producto ...
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Los procesos de organización y dirección
Muchas organizaciones modernas son funcionales y jerárquicas; sufren la plaga de los departamentos aislados, una coordinación pobre y una comunicación lateral limitada. Para progresar en la organizaci...
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Diez pasos para elaborar una estrategia global de recursos humanos
La mayoría de las empresas multinacionales está mundializando muy eficazmente las cadenas de suministro de sus materias primas esenciales, excepto los recursos humanos. Las que operan en mercados mund...
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Flexibilidad por consenso
A través de una formación mixta y capacitación múltiple, los empleados de una plantilla flexible adquieren la gama de habilidades necesarias para realizar múltiples tareas de producción o de servicio ...
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Gestionar la información como un producto
Las empresas son conscientes de la necesidad de disponer de información de calidad, y muchas de ellas tratan de conseguirla. Sin embargo, con demasiada frecuencia, los resultados son insatisfactorios....
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La estructura Cosmos: una alternativa de empresa virtual
Centrarse en el core-business, o negocio fundamental, es el paso que deben dar las empresas para afrontar el futuro. El resto de actividades deben ser asumidas por sus socios (mediante subcontratación...
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Creatividad en el acercamiento al mercado
La innovación en el acercamiento al mercado puede suponer la redefinición de su perfil de clientes y su posicionamiento con respecto a su competencia. Identificar un mercado es, en definitiva, identif...
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La Dirección por Valores para animar la empresa en entornos turbulentos
El proceso de diálogo organizativo para la formulación y coherencia de visión, misión y valores compartidos constituye el alma de la empresa. Sin embargo, está insuficientemente conceptualizado y apli...
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Cómo medir la gestión de recursos humanos
Aunque muchos departamentos de recursos humanos no responden al cambio ni a los nuevos métodos para la gestión de los recursos humanos, las direcciones de muchas empresas están recurriendo a recursos ...