SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Eva López-Acevedo
Management & Innovation (Núm. 42) · Habilidades directivas
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
Liderar confiando en las personas y el propósito
Incertidumbre, miedo o ansiedad es lo que nos provocan los cambios y las crisis cuando sentimos que no controlamos nuestra vida y no sabemos cómo afrontar las circunstancias cambiantes que se nos van ...
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Miguel Sarrión
Management & Innovation (Núm. 42) · Habilidades directivas
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
Liderazgo transformador y cultura de innovación
Para construir e impulsar organizaciones ágiles e innovadoras, las formas de liderazgo necesitan igualmente evolucionar. El liderazgo transformador, a diferencia del enfoque convencional: • Se ejer...
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Jonathan Escobar Marín
Management & Innovation (Núm. 42) · Habilidades directivas
Febrero 2022
Lectura de 10 min.
Foco, velocidad e impacto
Para liderar en entornos turbulentos hay tres factores determinantes que todo líder debe considerar: foco, velocidad e impacto. FOCO Foco en las prioridades que son salvajemente import...
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Gestión del cambio en el ámbito de RR. HH.
Hablar de gestión del cambio en la empresa en un momento donde el “cambio” es parte fundamental de nuestras vidas no deja de ser curioso. Mientras las personas, en nuestro ámbito privado, nos adaptamo...
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Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego, Marco Berti
Business Review (Núm. 318) · Habilidades directivas
Enero 2022
Lectura de 10 min.
Estrategias para desactivar las paradojas pragmáticas
Últimamente, se invita a los directivos a aceptar las paradojas; es decir, a aplicar una estrategia que integre términos aparentemente contradictorios. Por ejemplo, en lugar de optar por la exploració...
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Guillermo Cardoza, Camelia Ilie-Cardoza, Gabriela Dalmau
Business Review (Núm. 318) · Estrategia
Enero 2022
Lectura de 10 min.
Daypa: una historia de compromiso con el desarrollo sostenible
Daypa es una empresa de carácter familiar que, durante más de treinta años, se dedicó a la confección de vestidos para muñecas, entre ellas, Nancy, una de las más populares de España en los años 70 y ...
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Silke Bucher, Konstantina Tzini
Business Review (Núm. 317) · Recursos humanos
Diciembre 2021
Lectura de 10 min.
Los cuatro ejes de la colaboración interna en medio de una crisis
La colaboración permite a las organizaciones conseguir respuestas rápidas, fomentar ideas nuevas y creativas, facilitar el intercambio de información de una variedad de fuentes y aumentar la complejid...
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Angi González Vives
Business Review (Núm. 317) · Habilidades directivas
Diciembre 2021
Lectura de 10 min.
Entrevista a Marshall Goldsmith: “Los tres factores clave para el exito son valentia humildad y disciplina”
Me gustaría empezar hablando sobre la pandemia. Es obvio que ha sido una disrupción para casi todo. La necesidad de actuar con rapidez –muchas veces, improvisando– para afrontar desafíos d...
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Innovación y adopción de inteligencia artificial y 'cloud': una historia a dos velocidades
Una parte de esta percepción es gestionada intencionadamente. Al igual que el resto de la industria, los laboratorios y empresas de innovación compiten por nuestra atención. Una mayor atención redunda...
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Construyendo un enfoque organizacional para una inteligencia artificial responsable
A medida que la tecnología va avanzando y se va haciendo omnipresente en nuestras vidas, una pregunta filosófica común es si la tecnología, en sí misma, es neutral. Hay muchos argumentos válidos para ...