SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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Yih –Teen Lee
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
Enlaces emocionales: cuatro estrategias emocionales para liderar en el trabajo global
Definimos un enlace emocional como una colección de acciones individuales que se utilizan para establecer una conexión emocional con personas de procedencias culturales diferentes. Esta conexión emoci...
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Blanca Sorigué
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
Liderazgo basado en el conocimiento
Nos encontramos en una economía en plena transformación, con un modelo muy marcado por la búsqueda de la digitalización y la sostenibilidad. En el entorno del CZFB nos estamos encontrando con muchas e...
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Sergio Duarte
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
Nuevos retos, nuevos líderes, nuevas competencias
La lucha por el talento está dando lugar a una remodelación del mundo del trabajo. Las organizaciones se enfrentan a nuevos desafíos, fruto de la velocidad del cambio tecnológico, social y económico e...
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Massimo Mercati
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
Liderazgo y responsabilidad
Hoy en día, si nos asomamos a la realidad de nuestras empresas, observamos que, en todos los niveles de la organización, hay quienes obedecen y quienes mandan, y su liderazgo afecta a los intereses de...
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María Cantera
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
El talento directivo, crucial en la época poscovid
La irrupción de la pandemia ha venido a transformar no solo nuestro día a día, sino también todo lo que rodea al mundo laboral. Hemos tenido que adaptarnos a marchas forzadas a una nueva situación que...
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Ignacio Macaya
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
Competencias que debe reunir un CEO para un liderazgo exitoso en el contexto actual
El Chief Executive Officer (CEO) es uno de los puestos más relevantes de cualquier compañía. En un mundo tan competitivo como el actual, los altos ejecutivos necesitan adaptarse a los cambios que afec...
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Xavier Ginesta
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
El 'best place to work' ya está amortizado. El futuro es el 'best place to grow'
La mano invisible de Adam Smith nos enseñó que la búsqueda del beneficio personal en un mercado libre conduce mágicamente al beneficio colectivo. De alguna manera, la magia del capitalismo funciona po...
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Alberto Díaz García
Management & Innovation (Núm. 48) · Habilidades directivas
Septiembre 2022
Lectura de 10 min.
El CEO tecnólogo es el futuro. Cambio de ciclo
No cabe imaginarse un futuro CEO o líder relevante en cualquier empresa de éxito que no sea tecnólogo. Alguien con una formación más que básica y una visión innegociable de lo que significa la tecnolo...
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Néstor Guerra, José Marcilla, Laura Linares, Marion Chalumeau
Business Review (Núm. 324) · Estrategia
Julio 2022
Lectura de 10 min.
Caso: ¿Cómo generar una cultura innovadora? Aprendizajes del programa Atomik de Novartis
Estamos viviendo un contexto de transformación exponencial, acelerado por la revolución tecnológica y biomédica y la globalización, así como por la pandemia ocasionada por la COVID-19. Y, probablement...
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Los 15 mayores desafíos de la gestión del talento
El punto de partida de cualquier reflexión de valor que pueda hacerse sobre las claves de la gestión del talento en el actual contexto parte de la premisa de la adecuada interpretación de lo que se ha...