SECCIONES
Management & Innovation
Artículos de la revista: Management & Innovation
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José Antonio Muñiz Velázquez
Márketing y Ventas (Núm. 140) · Márketing
Noviembre 2016
Lectura de 10 min.
'Happiness marketing': ¿de qué estamos hablando en realidad?
No queremos que la gente sea feliz. Si trabajamos en márketing o publicidad, querremos que las personas no sean felices, porque las personas felices no consumen. Nos parece exagerado, ¿verdad? Sin emb...
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Alexis Mavrommatis, Gerard Costa
Márketing y Ventas (Núm. 140) · Márketing
Noviembre 2016
Lectura de 10 min.
EATALY: "poesía" italiana que revoluciona el acto de comprar
Traspasar las puertas de un establecimiento EATALY supone vivir un viaje que transporta inmediatamente al cliente a un mercado tradicional italiano: el olor a pan recién hecho le seduce, y los colores...
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Lékué: cuando creatividad e innovación van de la mano
Como es bien sabido, "innovar" consiste en introducir nuevas soluciones con éxito en el mercado. Podemos hablar de innovaciones radicales, la creación de algo totalmente nuevo y original, como sería e...
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Digitalización y crecimiento. El reto de la transformación digital de las empresas
La gestión empresarial se puede entender como la búsqueda permanente del estado empresarial que posibilita la mayor velocidad de cambio y el mayor nivel de anticipación a las necesidades de los client...
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Majken Schultz, Nicholas Ind, Oriol Iglesias
Business Review (Núm. 260) · Estrategia
Octubre 2016
Lectura de 10 min.
Cómo Adidas encontró su segundo impulso
¿Cómo puede una empresa hacer frente a los cambios? Es una pregunta amenazadora para muchos ejecutivos que luchan por mantenerse al día frente al ritmo vertiginoso de los negocios. Los que no encuentr...
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Harvard Deusto
Management & Innovation (Núm. 29) · Habilidades directivas
Octubre 2016
Lectura de 10 min.
Refine los trámites para obtener resultados
Si su organización no rinde tan bien como debería, el problema puede residir en los trámites que realiza. Busque: ? Trámites que no se llevan a cabo y que debería incluir. ¿Qué deberían estar hacie...
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Inicie pronto las mejoras de procesos
¿Por qué esperar hasta el final de un proyecto para descubrir qué debería cambiar la próxima vez? Eso sería como si el ejército esperara para revisar su táctica a que terminara la guerra. Afortunadame...
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Innovando desde el 'core' Cómo la innovación operacional revoluciona industrias y sectores
Ya hace más de una década que Michael M. Hammer, uno de los padres del business process reengineering, afirmaba en su artículo "Deep Change"1 que la innovación a nivel operacional iba a ser una de las...
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Andrés Fontenla
Business Review (Núm. 259) · Habilidades directivas
Septiembre 2016
Lectura de 10 min.
Guía para cuidar tu prestigio profesional en la era digital
La nueva era digital demanda una mayor flexibilidad y apertura a la innovación a los profesionales y a las empresas en entornos colaborativos y de "coopetición", donde lo público y lo privado se ...
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Entrevista a Don Tapscott. Cambios en la empresa moderna: la tecnología "blockchain"
Usted ha dicho que la corporación moderna se encuentra en medio de una "tormenta perfecta". ¿Podría explicarlo? Hay cuatro motores que están transformando la empresa tal como la conocemos. El prim...