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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Barry Jaruzelski, John Loehr, Richard Holman
Business Review (Núm. 220) · Estrategia
Enero 2013
Lectura de 10 min.
Logrando que las ideas rindan
Cada vez que hay una recesión económica, oímos decir que el mundo está perdiendo su capacidad creativa y que tal factor pone en entredicho que se produzca una pronta recuperación. Sin embargo, cuando ...
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José Nicolás Marín, Eduardo Luis Montiel, Felipe Pérez Pineda
Business Review (Núm. 219) · Estrategia
Enero 2013
Lectura de 10 min.
Rediseñando los consejos de administración del siglo xxi
Los consejos de administración son cuerpos colegiados que deben representar y proteger los intereses de los accionistas de las empresas. Sus objetivos fundamentales consisten en potenciar al máximo...
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Valoración en situación de crisis financiera ('distress')
Sabemos que para llevar a cabo una valoración razonable hace falta centrar el objetivo que se persigue con tal proceso. Este hecho resulta particularmente importante cuando se trata de determinar el v...
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Henry Mintzberg, Peter Todd
Business Review (Núm. 219) · Habilidades directivas
Diciembre 2012
Lectura de 10 min.
El ejecutivo desconectado
¿Desconecta usted alguna vez, aunque sea sólo por unos minutos? Piense en la última ocasión en que usó el botón de apagado. ¿Tal vez fue en casa durante el fin de semana? ¿Durante sus vacaciones? ¿O s...
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¿Hasta qué punto resultarán disruptivas las innovaciones que proceden de los mercados emergentes?
La innovación disruptiva fue la estrategia a la que se atribuyó el dramático desarrollo económico japonés tras la Segunda Guerra Mundial. Empresas del país como Nippon Steel, Toyota, Sony y Canon empe...
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La reinvención ¿forzosa? pasados los 40
R Maite Piera Executive Coach certificada por la International Coach Federation (ACC). MBA IESE y licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Autora de Buscar trabajo para Dummies (Editoria...
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Christoph Zott, Raphael Amit
Business Review (Núm. 218) · Estrategia
Noviembre 2012
Lectura de 10 min.
Innovación en el modelo de negocio: una forma de crear valor
Las empresas suelen realizar importantes esfuerzos para innovar en sus procesos y productos, con el fin de lograr el crecimiento de los ingresos y mantener, o mejorar, los márgenes de beneficios. Sin ...
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Javier Busquets, José María Fuster
Business Review (Núm. 218) · Estrategia
Noviembre 2012
Lectura de 10 min.
La creación de un nuevo modelo bancario: el caso de la adquisición de Abbey por el Grupo Santander
La adquisición y posterior fusión de Abbey National por parte del Grupo Santander entre 2004 y 2009 fue la primera operación transfronteriza por volumen y complejidad que finalizó con éxito en la hist...
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Juan José Goñi Zabala
Business Review (Núm. 218) · Habilidades directivas
Noviembre 2012
Lectura de 10 min.
Mentefactura: haciendo que la innovación sea sistemática y la gestión sea creativa
Como consecuencia de los drásticos cambios de las condiciones de los mercados, de la velocidad de esos cambios y de la necesidad continua de generación de valor, se genera en las empresas un conglomer...
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Ana Irusta, Enrique Arce
Business Review (Núm. 218) · Habilidades directivas
Noviembre 2012
Lectura de 10 min.
Gestión de la diversidad: el valor de lo diferente
Se dice que las competencias son el ADN de las empresas porque definen la forma de ser y de actuar de las organizaciones y se enfocan en el comportamiento deseado según las responsabilidades, la unida...