Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Hacia unos consejos de administración más activos
En julio de 2007, cuando los antaño vertiginosos mercados financieros empezaron a percibir que algo podía estar yendo espantosamente mal, el máximo directivo de la que por entonces era la principal em...
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Christoph Lueneburger, Daniel Goleman
Business Review (Núm. 194) · Habilidades directivas
Octubre 2010
Lectura de 10 min.
El nuevo liderazgo que exige la sostenibilidad
Tres chicas adolescentes están en un centro comercial buscando un protector solar. Es una compra por impulso, y tiene que ser una elección totalmente natural. Creen que han encontrado lo que buscaban ...
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Josep Manzano Castellblanqué, Marta Mas Machuca, Pablo Cardona
Business Review (Núm. 194) · Recursos humanos
Octubre 2010
Lectura de 10 min.
Caso Pyrénées: la gestión de recursos humanos centrada en la misión
Desde su nombramiento en 1996 como director de Recursos Humanos del Grupo Pyrénées, Josep Manzano ha logrado transformar radicalmente la cultura empresarial de la principal locomotora económica de And...
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George S. Day, Roch Parayre, Samantha Howland
Business Review (Núm. 194) · Márketing
Octubre 2010
Lectura de 10 min.
Una visión del futuro del márketing
El márketing creció en una era de incertidumbre moderada, en la que el futuro era relativamente predecible. Los modelos mentales y los diseños de negocio que hoy utilizan los vendedores constituyen el...
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Gita V. Johar, Matthias M. Birk, Sabine A. Einwiller
Business Review (Núm. 194) · Márketing
Octubre 2010
Lectura de 10 min.
Cómo salvar una marca ante una crisis de reputación
En 2009 y 2010, Toyota Motor se convirtió en protagonista de las noticias muy a su pesar tras una serie de accidentes producidos por incidentes de aceleración repentina y fallos de frenado que causaro...
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Anne Deering, Graeme K.Deans, Martin Handschuh, Martin Walker
Business Review (Núm. 193) · Habilidades directivas
Septiembre 2010
Lectura de 10 min.
Planes de batalla para una recesión
En las épocas de prosperidad, los negocios se parecen a un deporte de contacto bastante cruel. En las épocas malas, se convierten en un campo de batalla mortal para aquellas empresas que no están prep...
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Caso Herman Miller: aplicar el diseño al crecimiento
Al comienzo de la década de 2000, Michael Volkema, en aquella época director ejecutivo de Herman Miller, se convenció de que el aumento del número de trabajadores de oficina se iba a ralentizar en los...
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Definir nuevos caminos para la innovación
Dada la cada vez mayor competencia, los retos que plantea la economía y los cambios tecnológicos, las empresas se ven obligadas a ser más innovadoras para seguir creciendo y aumentando sus beneficios ...
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El desarrollo de la carrera de la mujer en la banca: reflexiones sobre el techo de cristal en el sector financiero
La insuficiente representación de las mujeres en los consejos de administración de las organizaciones, así como su limitada presencia en puestos de gran responsabilidad, no es algo ajeno al mundo de l...
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¿Cual es su plan para retener a los imprescindibles?
En todas las empresas hay profesionales que provocarían una inmediata pérdida de negocio si dejaran la organización. Hay otros que tienen tal conocimiento, ya sea técnico o del funcionamiento interno ...