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Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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Estrategia operativa: un paso esencial para la ventaja competitiva
Tras más de una década escribiendo artículos sobre problemas de estrategia operativa, me he dado cuenta de que nunca he definido la esencia de una estrategia operativa. Cuando se les presiona para que...
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James C. Anderson, Marc Wouters, Wouter Van Rossum
Business Review (Núm. 188) · Márketing
Marzo 2010
Lectura de 10 min.
Por qué el precio más alto no es siempre el mejor
La idea de "cobrar tanto como soporte el mercado" resume bastante bien la estrategia de fijación de precios de muchas empresas. Creen que establecer precios consiste en averiguar cuál es la ventaja co...
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Joan Torrent-Sellens
Business Review (Núm. 188) · Habilidades directivas
Marzo 2010
Lectura de 10 min.
Crisis, redes y empresa: implicaciones directivas y de gestión del cambio estructural
Están saltando todas las alarmas. Resulta muy difícil describir la actual situación de la economía española. Sólo se me ocurre una analogía: la economía española está en bonus, como en las máquinas de...
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Amory Lovins: "Una estrategia de sostenibilidad es una de las inversiones con menos riesgo y más rentabilidad"
En las conferencias sobre sostenibilidad y empresa de THEA-LIST, Amory Lovins es el ponente al que todos los demás hacen referencia cuando están en el escenario. Es la piedra de toque, el talismán que...
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Aprenda a desarrollar su propia capacidad de liderazgo
Crisis puede ser una palabra que se utiliza demasiado, pero es una descripción exacta de la situación del liderazgo en las organizaciones actuales. Los consejeros delegados están fracasando con mayor ...
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Frank Siebdrat, Holger Ernst, Martin Hoegl
Business Review (Núm. 187) · Habilidades directivas
Febrero 2010
Lectura de 10 min.
Cómo dirigir equipos virtuales
Los equipos son los elementos básicos de una organización: proporcionan a las empresas los medios necesarios para combinar las diferentes habilidades, talentos y perspectivas de un grupo de individuos...
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El diseño industrial como parte de la estrategia de innovación de la empresa
La competencia por costes resulta difícil de superar cuando los competidores proceden de países con mano de obra muy barata o con acceso fácil a fuentes de energía y de materias primas. En una empresa...
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Alejandro Lasa, Gemma Arocena
Business Review (Núm. 187) · Recursos humanos
Febrero 2010
Lectura de 10 min.
Un sistema tecnológico para el entrenamiento emocional del líder
Nicolás, director general de una empresa del sector farmacéutico, de 49 años, alto y delgado, de mirada penetrante y de gran talento empresarial, está en el gimnasio emocional acompañado de su entrena...
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¿De dónde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación en la empresa
nadie discute ya que la batalla por hacerse un hueco en el mercado se está convirtiendo, cada vez más, en un juego en el que gana aquél que no sólo es capaz de generar el mayor número de ideas, sino q...
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Karim R. Lakhani, Kevin J. Boudreau
Business Review (Núm. 187) · Habilidades directivas
Febrero 2010
Lectura de 10 min.
Dos modelos para gestionar la innovación externa
Para valorar el importante papel que pueden desempeñar los innovadores externos, sólo tiene que fijarse en el gran éxito del iPhone de Apple. Miles de desarrolladores de software externos han escrito ...