SECCIONES
Business Review
Artículos de la revista: Business Review
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El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad
La gestión estratégica hoy día es como realizar un puzzle en el que las piezas van cambiando de tamaño y de forma a cada momento. La turbulencia del entorno actual hace indispensable realizar un segui...
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¿Gestión corporativa responsable o buena gestión?
¿A qué se debe esta creciente fiebre por la gestión corporativa responsable? ¿Es una moda transitoria o es algo definitivo? ¿Es una decisión voluntaria de los directivos o es producto de la necesidad ...
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Joan Enric Ricart, Juliana Mutis
Business Review (Núm. 182) · Estrategia
Septiembre 2009
Lectura de 10 min.
Réplica de negocios en la base de la pirámide para un mayor impacto y creación de valor
Los negocios en la base de la pirámide (BDP) se caracterizan por buscar la reducción de la pobreza mediante soluciones de mercado. En este sentido, podrán existir muchas iniciativas dirigidas hacia es...
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Francisco Navarro Castillo, Leopoldo Abadía, Patricia Mántel, Juan Carlos Cubeiro
Business Review (Núm. 181) · Estrategia
Julio 2009
Lectura de 10 min.
Después de la crisis, ¿qué? Claves para posicionar su empresa en un mundo multipolar
LA PESADILLA DE UNA NOCHE INVERNAL En mi último viaje a China, un calígrafo que trabaja en el Templo del Buda de Jade de Shanghái me enseñó que en su cultura el término "crisis" no existe. Yo había...
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Martha E. Mangelsdorf
Business Review (Núm. 181) · Habilidades directivas
Julio 2009
Lectura de 10 min.
Clayton Christensen: "Son buenos tiempos para la innovación disruptiva"
Clayton M. Christensen planea las cosas a lo grande. En una era en la que los académicos se suelen centrar incesantemente en una reducida área de especialización, Christensen, titular de la cátedra Ro...
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George S. Day, Paul J. H. Schoemaker
Business Review (Núm. 181) · Habilidades directivas
Julio 2009
Lectura de 10 min.
Cómo interpretar las señales débiles para la toma de decisiones estratégicas
"Cuando las personas tropiezan con la verdad, suelen levantarse y apresurarse a seguir con sus actividades". Frase atribuida a Winston Churchill. Ésta es la pregunta que todos quieren ver respondi...
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Daniel Goleman, Patricia Ward Biederman, Warren G. Bennis
Business Review (Núm. 181) · Márketing
Julio 2009
Lectura de 10 min.
Hacia una cultura de transparencia en las empresas
La palabra transparencia aparece en reportajes de las noticias que tratan sobre cualquier tema, desde el gobierno corporativo hasta las actividades del Departamento de Justicia de Estados Unidos. En b...
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El reto de la sostenibilidad o la revolución necesaria
La palabra revolución tiene muchos significados diferentes. A menudo la utilizamos para referirnos a revoluciones políticas. Asimismo, existen las revoluciones tecno-económico-culturales como la Revol...
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Emprendiendo: la destrucción creativa
Era el presidente para la región Asia-Pacífico de una importante empresa europea. En el pasado tuve ocasión de ser profesor en un programa del IESE para el equipo de alta dirección de aquella empresa....
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Crisis financiera: una respuesta para la reina
El pasado 5 de noviembre, mientras visitaba la London School of Economics, la reina Isabel II dirigió a Luis Garicano, director de investigación de la célebre escuela, esta demoledora pregunta sobre e...